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人事科

 

【科室概述】

1985年医院划归内蒙古医学院时,人事科归属院长办公室,郑安芳任院长办公室副主任,分管人事工作。1986年,人事科从院长办公室分离出来成立了人保科。1993年,随着医院的发展,保卫科从人事科分出。人事科成为独立科室,现有编制4人,正、副科长各1名、科员2名。

【主要工作】

编制与机构设置

人事科的主要工作职责是做好全院的人力资源管理工作。具体内容:制定人力资源规划;根据上级对医院人员编制数额拟定用人计划,对科室人员进行定编、定岗、定员;根据人力资源工作政策、制度和有关规定,负责全院工作调配、人员调整,负责各类人员的考核、职称评定工作;提出提拔配备使用干部的意见;负责督促检查全院职工遵守劳动纪律情况及奖惩兑现工作;按照国家有关政策负责全院职工的调资工作。

    医院成立时,全院职工253人,床位200张,共设有19个科室,行政科室6个,业务科室13个。

1987年,内蒙古编委核定了医院编制,定编人数343人。内设机构共27个科室,各类人员比例为:卫生技术人员256人,占总编制的75%;行政管理人员33人,占总编制的9%;工人54人占总编制的16%

1995年,内蒙古编委《关于内蒙古医学院“五定”方案的批复》(内机编发[1995]39号)对第二附属医院编制批复如下:内设机构共30个科室。人员编制363名(含骨研所专项科研编制20名)。

2007年,内蒙古编委《关于云顶棋牌苹果内设机构人员编制核准备案的意见》(内机编发[2007]18号)核准云顶棋牌苹果内设机构36个。其中,党政管理机构16个,医疗机构20个,内设机构领导职数56名(36正,20副),核准事业编制500名(含内蒙古自治区骨科研究所事业编制20名)。

人员管理

1985年第二附属医院成立时,全院职工253人,到2014年末,全院职工707人。经过29年的发展,人员的学历结构、职称结构有了很大的变化。按照“三级甲等”医院的要求,目前,医院各类人员结构比例基本趋于合理,为医院的建设发挥着重要作用。

专业技术人员职务及晋升管理

医院在成立之初,专业技术人员191名,其中高级职称1名,中级职称21名,初级169名。1987年,职称改革工作开始,共晋升正、副高级专业技术职称3名,中级专业技术职称16名。1988年起,按照上级人事部门的统一部署,每年进行一次专业技术职务的评审工作,2002年以后,卫生系列中初级专业技术资格以考代评。截止2014年,本科学历人数达220人,硕士学历人数达122人,博士增至18人,正高职称人员增至36人,副高职称人员增至76人,医务人员增至509人,行政后勤人员增至198人。

劳动工资管理

劳动工资管理是人力资源管理工作的重要内容之一。第二附属医院成立以来全院共进行大幅度工资调整18次。在日常工资管理中,严格按工资文件规定执行,对专业技术人员职务工资的兑现,调入、军转干部、复员战士的工资确定,大中专毕业生的转正定级等,全部准确无误的完成。

岗位设置管理

20111月,内人社办(201113号文件对医院岗位设置方案批复如下:设置岗位500个,其中管理岗位68个,专业技术岗位400个,工勤技能岗位32个。

根据内人社办发(201113号文件对医院岗位设置的批复,以及内人社发(2010112号文件、内人社发(2010190号文件,医院于20114月开始进行岗位设置工作。期间,医院成立了岗位设置与聘用工作领导小组、专业技术岗位聘用委员会、管理岗位聘用委员会、工勤岗位聘用委员会、岗位聘用申诉受理委员会等领导机构,具体负责岗位设置聘用的具体工作。下发了《云顶棋牌苹果关于开展岗位设置和全员聘用工作的通知》、《云顶棋牌苹果岗位设置和聘用实施方案》等文件,制定了针对专业技术人员的千分制的量化打分方法和全院各岗位的岗位说明书。依据岗位设置结果兑现工资及待遇,出色地完成岗位设置工作。

科室名医:
 
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